為總結(jié)2021，規(guī)劃2022，站在未來、安排今天，扎實推進(jìn)五年規(guī)劃200億。史丹利集團(tuán)于12月28日至30日隆重召開2021年度經(jīng)營管理年會。董事長高文班、總裁高進(jìn)華、副總裁、銷售總監(jiān)，各中心及分子公司單位負(fù)責(zé)人，銷售/農(nóng)業(yè)分公司總經(jīng)理等80余人參加會議。

▲會議現(xiàn)場

董事長高文班作重要講話。董事長對大家在2021年困難的環(huán)境下取得的成績表示衷心的感謝，向受到表彰的優(yōu)秀干部表示熱烈祝賀。他表示，作為一個企業(yè)，外部壓力不能動搖我們，2022年，大家要做好自己，練好內(nèi)功，踏實認(rèn)真、求真務(wù)實、攻堅克難，為圓滿完成工作目標(biāo)努力奮斗。

▲董事長高文班作重要講話

總裁高進(jìn)華作戰(zhàn)略部署?？偛脤?021年帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷迎難而上、攻堅克難的優(yōu)秀干部進(jìn)行了表揚，向大會匯報了2021年經(jīng)營指標(biāo)完成情況。結(jié)合復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形式，總裁對2022年進(jìn)行戰(zhàn)略部署，要求湖北松滋、河北黎河、廣西貴港、貴州酒業(yè)四大項目做一個成一個，非拿下不可。向著更大的勝利奮勇前進(jìn)，共同開創(chuàng)更加美好的明天。

▲總裁高進(jìn)華作戰(zhàn)略部署

▲優(yōu)秀干部合影

優(yōu)秀干部 頒獎盛典

（根據(jù)姓氏首字母順序，排名不分先后）

大布局，贏變局。公司站在未來安排今天，率先搶占先機(jī)，提前布局湖北松滋、河北黎河、廣西貴港、貴州酒業(yè)四大項目。為了充分調(diào)動項目責(zé)任人的責(zé)任感、使命感，確保項目做一個成一個順利落地，會議進(jìn)行了項目承諾簽訂授旗儀式。

2022年仍然是挑戰(zhàn)和機(jī)會并存的一年。新的一年，在董事長和總裁的帶領(lǐng)下，我們要堅定不移地沿著五年規(guī)劃發(fā)展的思路，做一個成一個，有非拿下不可的決心，上下同欲，為實現(xiàn)“5年突破200億元”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！