11月4日至7日，史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司“渠道優(yōu)化，突破瓶頸”暨史丹利2019年終銷售工作會(huì)議隆重召開(kāi)。董事長(zhǎng)高文班，總裁高進(jìn)華，副總裁密守洪、張磊、崔玉滿，銷售總監(jiān)趙景源、張宗禮、韋凱、閔祥吉、高楊、孫曉東、齊曉軍及全體營(yíng)銷將士參加會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

▲財(cái)務(wù)中心 陳桂芳

財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理陳桂芳，從財(cái)務(wù)角度對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，她指出要做到量利權(quán)衡，收支平衡。

▲市場(chǎng)中心 丁巖峰

市場(chǎng)中心丁巖峰對(duì)2019年度市場(chǎng)維權(quán)、竄貨處理、違規(guī)違紀(jì)查處問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，并就下一步市場(chǎng)維權(quán)工作給出了合理建議。

▲營(yíng)銷案例分享

汲取固化的能量，復(fù)制我的模式，你一定可以增長(zhǎng)。27位銷售精英帶來(lái)各自市場(chǎng)操作模式的案例分享。

▲營(yíng)銷一中心 梁福偉

營(yíng)銷一中心總經(jīng)理梁福偉，分別從業(yè)績(jī)回顧、渠道設(shè)計(jì)、核心產(chǎn)品、示范觀摩會(huì)、經(jīng)作開(kāi)拓等方面進(jìn)行總結(jié)，闡述了2020年工作規(guī)劃及落地方案。

▲營(yíng)銷二中心 胡芳偉

營(yíng)銷二中心總經(jīng)理胡芳偉，分別從業(yè)績(jī)回顧、工作固化和“2020守正出奇”三個(gè)方面做了匯報(bào)分享。

▲副總裁 張磊

副總裁張磊對(duì)經(jīng)作肥市場(chǎng)需求及公司經(jīng)作戰(zhàn)略進(jìn)行分析解讀。張總指出，經(jīng)作肥、渠道設(shè)計(jì)及示范田觀摩會(huì)是我們渠道建設(shè)固化、優(yōu)化的重點(diǎn)工作。

▲副總裁 崔玉滿

副總裁崔玉滿對(duì)南方營(yíng)銷系統(tǒng)2019年工作進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié)，“營(yíng)銷精進(jìn) 效率制勝”，崔總對(duì)新的銷售年度提出了“給方法、硬約束、強(qiáng)績(jī)效”的工作原則。

▲營(yíng)銷案例分享一、二、三等獎(jiǎng)

▲市場(chǎng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

▲年度銷售季軍

▲年度銷售亞軍

▲年度銷售冠軍

▲新晉干部任命儀式

▲總裁 高進(jìn)華

總裁高進(jìn)華首先肯定了2019年銷售工作取得的優(yōu)異成績(jī)，分析了行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，倡導(dǎo)大家樹(shù)立正確的生存觀、發(fā)展觀和市場(chǎng)觀，堅(jiān)定健康可持續(xù)發(fā)展的信念。總裁對(duì)新一年的銷售工作提出了新要求，要推進(jìn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型和管理變革，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷工作新局面。堅(jiān)持質(zhì)量效益發(fā)展道路，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做行業(yè)領(lǐng)先、受人尊重的史丹利人！

▲董事長(zhǎng) 高文班

最后，董事長(zhǎng)高文班作重要講話，董事長(zhǎng)對(duì)2019年度銷售工作給予了肯定，對(duì)營(yíng)銷將士的辛勤付出表示衷心感謝。同時(shí)，董事長(zhǎng)要求銷售隊(duì)伍要謙虛踏實(shí)、重視競(jìng)爭(zhēng)，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)。

歲月不居，天道酬勤。滿載著2019年的豐收和喜悅，我們向著2020出發(fā)！期待全體史丹利營(yíng)銷將士在新的一年，譜寫出更加驕人的成績(jī)！