為總結2018年上半年目標達成情況，查找問題、分析不足、提升管理，史丹利農(nóng)業(yè)集團以“頂層設計 關鍵點落地”為主題，于6月12日至6月15日在科研綜合大樓隆重召開2018年年中經(jīng)營管理研討會。董事長高文班，總裁高進華，副總裁，銷售總監(jiān)，各中心及分子公司單位負責人，銷售/農(nóng)業(yè)分公司總經(jīng)理，部門負責人等近300人參加了會議。

▲會議現(xiàn)場

▲總裁高進華作重要講話

總裁肯定了各單位上半年取得的業(yè)績，指出現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，既依賴于管理能力的提升，更依賴于經(jīng)營能力的提升，他要求各位領導干部要認清當前形勢，正確看待公司的發(fā)展增速，對未來發(fā)展樹立信心；做好頂層設計，及時復盤，提升中心價值；利用好、研究好產(chǎn)供銷系統(tǒng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行；打造樣板，復制優(yōu)秀，“走出去，引進來”。

總裁深切關心史丹利每一位員工，要求領導干部關心員工生活，關注員工發(fā)展，讓廣大員工感受到企業(yè)發(fā)展帶來生活水平的提高和幸福指數(shù)的提升，充分共享企業(yè)發(fā)展成果，大家一起為史丹利事業(yè)的發(fā)展盡一份心、出一份力，共同創(chuàng)造未來史丹利的輝煌業(yè)績。

▲董事長高文班作重要講話

董事長肯定了多年來企業(yè)發(fā)展取得的成績，對全體史丹利人表示衷心的感謝。對于未來企業(yè)的發(fā)展，董事長要求做好降本增效，堅持科技創(chuàng)新，加強人才招聘，充分發(fā)揮公司的資金優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢。對管理者，他強調：每一位管理者都要提升自信，修煉內功，統(tǒng)領全局，統(tǒng)籌規(guī)劃；對標標桿，不斷反思與總結，時刻保持危機感、責任感、使命感。

▲職能模塊研討現(xiàn)場

會議期間，公司副總裁，各中心負責人、房地產(chǎn)公司負責人復盤了2018年上半年核心工作完成情況和關鍵點落地情況，分析了本模塊主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及工作改進點，并就下半年工作計劃重點匯報了本模塊關鍵點和落地方案。參會中高層領導分成五個討論組分別針對本模塊公共議題、需解決的問題及建議等內容進行熱烈的研討并達成多項研討成果。

會議還邀請了崔玉滿副總裁和兩位專家老師為大家做了精彩的供應鏈管理、降本增效和標桿房企跨越式增長的管理模式及營銷解碼等方面的主題分享。

▲副總裁崔玉滿作專題分享

▲營銷專家作案例題分享

▲房地產(chǎn)營銷專家作案例專題分享

至此，2018年年中經(jīng)營管理研討會完美落幕，本次研討會不僅是2018年上半年的工作復盤，同時也吹響了下半年奮力前行的號角！

▲參會領導合影留念